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                                  “金日创”员工♂培训展示

                一、新员工⊙入职培训

                简介:“金日创”所有何林新入职的员工需统一参加为期3天的新员工入@ 职培训,培训内容◆包括8-9节课程,1天的团地步队建设活动。培训讲师分别由公司的高管、各部门经理以▲及来自施耐德、西门子的优秀讲师担任。

                内容:“新『员工培训”内容←涉及到了解公司的企业文化、掌握公司各项规章制度、培养良好的瘋狂反擊之中职业素养、熟悉各项工作流程。团队建设内容丰富,涉及爬山、旅行、聚餐、健身等多项無盡彼岸又是怎么回事活动。

                考核:培训考核分立超很是可疑两种:①员工考核;②讲师考核。员工考核包括:1.员工综合素质自评;2.课程考试成绩3.培训总结3项内容;讲师考※核包括:1.讲师课堂卐素养评分。

                二、各部门业务培血玉王冠壓了下去训

                简介:“业务”培训主要针对不同部门不同业务种类进行定期和不定期培训。如:商务部门针对商务流程存在的问题,进行小范围内业务培训【。一般是转正后的※人员。

                内容:“业务培训”的内容根据所在团队的不同而定,一般比较有针对性在他。

                考核:主要是现场由讲师或是部门领导进行当场提问。对培训纪律和出勤率有一定的考核。

                 

                “员工培训”风采展示